Эксперты Гайдаровского форума «нарисовали» портрет будущего лидера России

13 января, во второй день VIII Гайдаровского форума, прошла экспертная дискуссия "В поиске лидеров будущего". Модераторами мероприятия выступили Председатель наблюдательного совета ГК АКИГ Виктор Толмачев и вице-президент по управлению персоналом компании Unilever Надежда Рябова. На встрече эксперты обсудили возможности создания универсальной модели лидера будущего, пути ее масштабирования и вынесения за пределы индустрий и корпораций.

Право первого слова было предоставлено руководителю проектов Департамента кадрового консалтинга компании Альянс Консалтинг в составе ГК АКИГ Анне Кошелевой. В своем выступлении она отметила актуальность темы и осветила результаты исследования компании, в рамках чего были сформулированы ключевые цели создания новой системы оценки кадрового потенциала, определен инициатор процесса.

«На текущий момент процесс образования не совершенен и зачастую ограничивается простой передачей конкретных знаний, что еще больше увеличивает разрыв между ожиданиями потенциальных заказчиков и эффективностью подготавливаемых кадров», - отметила спикер.

Вопросы необходимости проведения реформирования структуры образования с целью повышения конкурентоспособности молодежи на рынке труда осветил следующий эксперт – директор Департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Гастен. Он рассказал о существующем уровне подготовки в учебных заведениях специализированных кадров и явной неудовлетворенности бизнес-сообщества этими результатами. «При оценке уровня персонала организации необходимо осуществить переход от термина «компетенция» к термину «капабилити» (capability), от оценки знаний и умений конкретных сотрудников - к комплексному анализу. Целостное «капабилити» организации должно соответствовать задачам рынка. Только при таком подходе возможно оптимальное расходование бюджета на развитие потенциала сотрудников», - пояснил Дмитрий.

В продолжение темы директор корпоративного университета ПАО «Русгидро» Елена Аксенова обратила внимание участников дискуссии на возможные каналы поиска и привлечения лидеров в условиях острой нехватки квалифицированных кадров. Эксперт представила организационный опыт компании по подготовке будущих компетентных специалистов, работы с учебными заведениями и молодежными инициативами.

В ходе обсуждения эксперты сделали вывод о необходимости разработки и внедрения эффективных инструментов поиска талантов. В частности, директор Института повышения квалификации государственных и муниципальных служащих Московской области Одинцовского филиала МГИМО, советник губернатора Московской области Дмитрий Городецкий рассказал об успешной реализации проекта «Приток» на базе Московского аэропорта Домодедово. «Приток – это программа целевой подготовки молодых специалистов с последующим трудоустройством на штатные должности Московского аэропорта Домодедово. Это возможность для школьников и студентов получить профессиональные знания, познакомится с организационной структурой, сферой деятельности и корпоративной культуры компании. На сегодняшний день участниками программы стали более 3,5 тысяч человек», - рассказала спикер.

Экспертное обсуждение темы развития перспективного лидерства завершилось подведением итогов модераторами дискуссии. Надежда Рябова резюмировала: «Все инновации, которые сейчас происходят, невозможны без людей. Люди - это наш основной актив. За последнее десятилетие отечественный бизнес большое внимание уделяет повышению эффективности своей деятельности, а, следовательно, и качеству привлекаемых кадров. В ближайшем будущем одной из ключевых задач российского бизнеса станет развитие лидерского потенциала на всех уровнях организации».

В свою очередь, сомодератор мероприятия Виктор Толмачев подчеркнул:
«Использование стандартных моделей поиска потенциальных лидеров возможно, однако эффективнее всего в этом процессе учитывать индивидуальные качества кандидатов, специфику отрасли и особенности корпоративной культуры компании».